由Fiona Reynolds(@FireyNolds.)、PRI首席执行官和伊尔米·格拉诺夫(@theilmatic),计划总监,可持续融资,光线工作基金会
我们都知道它即将到来。我们知道,虽然大流行不太可能在任何特定时间点实现,但它很可能 - 实际上肯定 - 出现在某种程度上。
根据世界经济论坛,传染病的威胁是多年来的全球风险。此刻到了,揭示了我们不可避免的毫无助衡。
行为经济学家已经提出了花哨的话语来解释原因:认知不和谐,双曲线折扣功能,正常偏见。这些术语都试图抓住一个可悲的现实:我们知道危机将会到来,但却没有做任何准备。最终,COVID-19危机向我们表明,投资者、公司和政府需要采取更多行动来预测尾部和超级风险,并制定可行动的战略来为它们做准备。
虽然现在关注在现在结晶的Covid-19日结晶风险上,但气候相关的风险继续登山,并且有很多东西可以从目前的事件中学习如何管理它们。
虽然现在关注在现在结晶的Covid-19日结晶的风险上,但气候相关的风险继续登山,并且有很多东西可以从目前的事件中学习如何管理它们
至于与气候风险相比,COVID-19的实际性质显然存在一些需要提前承认的差异。与大流行不同的是,气候变化的实际风险(除了在一定程度上不可避免)将更多地是渐进性和突发性影响的混合。逐渐的物理影响将看起来像作物产量的转移,水资源短缺,以及潜在的气候驱动的移民。干旱、作物歉收、风暴和热浪等突发影响——尤其是综合影响——可能产生类似COVID-19的冲击,但很可能是在单个经济体或地区的局部水平上,而不是在全球范围内。
但也有一些至关重要的相似之处。Covid-19的经济和财务影响来自疾病的严重程度和它所需的有力的社会反应。气候变化的监管和技术经济变革的“过渡风险”通常是逐步建模的,因为它是最不经济和经济的破坏性路径。但是有充分的理由相信,对气候变化的政策反应的形状将与大流行的“锁定”具有比立即显而易见的共同点。政策变革的速度和严重程度可能是不同的,但毫无疑问,政策制定者将有力地在危机中采取措施。
负责任投资(PRI)的原则委托不可避免的政策反应一项帮助投资者预测和驾驭过渡风险的政策预测,我们越来越容易面对零温室气体排放的投资技术经济和政策骑行的项目。
与COVID-19一样,未能让社会做好应对日益增加的风险的准备,只会使遏制其所显示的危害所必需的政策改变的严重性变得更加严重。良好的大流行预测可能已经预见到卫生危机以及由于准备不足而导致的支离破碎、强有力和无序的政策应对。预测这种动态对采取预备行动、避免被动政策和更坏的结果至关重要。
与COVID-19一样,未能让社会做好应对日益增加的风险的准备,只会使遏制其所显示的危害所必需的政策改变的严重性变得更加严重
为这些类型的风险做准备的挑战是三倍。
第一个挑战是可信的。假设它似乎并没有逼真或合理三分之一由于流行病,全球人口将在锁上,其中有工业化国家医院测试他们的限制,美国原油价格要负那和失业率飙升。可惜的是,这场大流行及其应对政策已经在很大程度上打消了人们对“意外”的预期。我们现在看到的许多影响来自对大流行的严格(而且在我们看来是完全谨慎的)政策反应,而不是来自疾病本身。气候变化也是如此。我们的希望是,今天这个曾经不可想象的危机不仅扩大了我们的视野,而且扩大了我们对气候导致的大规模社会、经济和市场破坏的可能性。
第二个挑战是复杂性。与流行病一样,气候变化是一项复杂的挑战,在整个经济和投资组合中有着复杂的影响和反馈循环。当人们面对太多的复杂性时,他们往往会回到熟悉的状态。对于大流行而言,这可能意味着想象COVID-19的一些公共卫生影响,但没有预见到反应性应急管理将对商业、贸易和人力资本造成更广泛的破坏。在气候变化方面,分析人士回归到基本情况预期,即排放量将继续增长。
复杂性的关键和重量是必不可少的。没有Pandemics的未来,没有大流行管理政策,实际上不是一个可信的未来了,即使了解替代期货很复杂。因此,随着气候变化的影响以及对其的社会和政治反应的影响也是如此。情景分析是复杂性的有用解释,有助于我们浏览不可避免的。这英格兰银行一直在领导加工一系列气候经济场景代表a超过50个中央银行的网络和主管。然后这些当局可以强调测试银行,保险公司和养老金,包括突然气候“米斯基时刻”气候政策突然的市场重新定价,以确保市场考虑到。
尽管如此,虽然一系列场景很有用,但市场仍需要一个基本情况。我们实际上要发生什么?为了解决这个问题,PRI委托了预测政策情况,一个情景植根于可能的延迟,有力和破坏性政策变化的高信念预测,将随着技术,文化和气候变化春季负担气候政策的政治。这种分析是一个关键的开始,以便为市场提供一些需要的预见。
最后,即使您接受不可避免的政策响应,并导航复杂性,您实际上可以做些什么?
在这次风暴通过时,我们必须为零碳经济的不可避免的过渡做准备。好消息是有证据表明投资者已经开始落下舱口。不可避免的政策反应创造了一个“预测政策情景”,思考和计划不可避免的过渡风险的框架。因此,在气候下,路线图比人们想象的更清晰。Pri.现在要求成员承担并披露与气候相关的财务分析符合金融稳定委员会气候相关财务信息披露特别工作组的建议。投资者应该通过类似这样的联盟来要求气候行动100 +,他们拥有的公司有适应气候风险。投资者还可以通过步行群体的投资组合中的转型风险提前联合国净零资产所有者的联盟。最终投资者可以与pri合作,更广泛的联盟投资者议程对于气候变化,成为不仅呼吁准备福精和现在和未来气候的必要性的声音,而且还有一些关于它的东西。社会和市场的效益从预期伤害的快速和自信行动中受益。
在这次风暴通过时,我们必须为零碳经济的不可避免的过渡做准备。好消息是有证据表明投资者已经开始在舱口下达到坦白
眼前出现了一个机会。各国政府现在正处于启动罕见甚至是前所未有的财政刺激计划的边缘。我们有机会将刺激方案绿色化,或将资金投入碳密集型行业,让经济承受更大的风险。这是将未来碳封锁的严重性降至最低的关键机会。
这种大流行是在我们不准备时发生的课程。让我们确保气候变化不是。
这个博客第一次出现在BusinessGreen.。