由乔治城大学拉斐尔卡尔尔
2005年，欧盟启动了第一个主要的国际碳市场，希望能够遏制温室气体排放，并鼓励私营部门投资于新的低碳替代品。该计划限制了数千家重污染企业的二氧化碳排放量。在一个新的学习我向大家展示了这些企业对碳排放法规的反应，它们在技术上变得更加创新。
该研究比较了近500家英国公司的经验，这些公司在欧盟碳市场的汇率下到了历史上类似但未加载的公司的匹配组。比较揭示了该计划促使这些公司在2005年至2012年期间额外支出了3.5亿英镑的研究和开发（研发），这项投资转化为在同一时期申请额外的100 - 150项专利。此外，这些投资不成比例地针对低碳技术的发展，因为它们的低碳专利和研发支出增加了约20％至30％。这在整体企业低碳研发支出上创造了全国性的增加，大约是1％ - 2％的百分比。一旦我们考虑到这一可能在英国经济和世界的积极影响，我们仍可能更大的影响仍然更大。
要将这些数字放在角度，以实现通过有针对性的税收支出来实现相同的结果，英国政府必须花费估计的1亿英镑 - 2亿英镑。相比之下，欧盟碳市场向英国政府筹集了13亿英镑，从拍卖排放许可证，同时创造了超出创新的重要利益，如排放减少。
当以这种方式进行成本和福利时，难怪超过100个国家现已承诺为碳的价格。这一趋势对未来有充满希望的影响。
不过，这项研究还发现了一个重要的改善机会。的有限公司2生产率 - 每美元的收入排放 - 跨越式和未加载的企业几乎相同。这是法规尚未驱动公司，以采用市场上已有的低碳技术。原因可能是碳价格过低，或者过于挥发。另一个因素可能是大多数低碳替代品仍然迅速发展，这产生了任何新获得的设备迅速变得过时的风险。无论是什么原因，证据表明，欧盟碳市场到目前为止，欧盟碳市场一直是技术创新的重要推动力，但不是技术领造。
碳市场可以推动公司制造低碳技术更好，更便宜，这意味着实现我们的气候目标的最终成本可能比我们所预期的价格低。但是，我们对支持并鼓励大规模采用这些新的低碳技术进行了批评性。只有这样，我们才能实现更加雄心勃勃的排放减少，让我们有更好的机会避免气候变化最严重的影响。
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